Buenos días

Hola, ¿cómo estás?

Espero que todo vaya muy bien. Quise escribirte personalmente porque el tema del evento que estamos preparando me pareció especialmente interesante para quienes están involucrados en la operación y gestión de un almacén.

Se trata de "Gestión Integral de Almacenes", un tema que puede ayudarte a identificar oportunidades para mejorar el control de inventarios, optimizar espacios y recursos, reducir costos y hacer que la operación sea mucho más eficiente.

Más que quedarnos en conceptos teóricos, la intención es compartir herramientas y buenas prácticas que puedas llevar a la práctica para mejorar los procesos del almacén, disminuir errores, agilizar inventarios y tener un mayor control de las operaciones.

El evento se llevará a cabo el 9 de Septiembre por Zoom, y hemos tenido muy buena respuesta. Por eso decidí contactarte directamente, ya que considero que podría ser un tema de mucho valor para ti o para alguien de tu equipo.

Si te interesa, puedo enviarte toda la información: temario, horarios, inversión y demás detalles. Solo responde este correo con tu nombre y teléfono y con gusto te la hago llegar.

Y si consideras que este tema puede ser más útil para alguien de Logística, Almacenes, Operaciones, Compras o Dirección, te agradecería mucho si puedes compartirle este correo.

Quedo pendiente de tus comentarios.

Un abrazo,

Andrea Torres
Desarrollo académico

El Plan Maestro de Producción que tu planta necesita

¡Hola! ¿Cómo te va? Espero que todo vaya de maravilla.

Te escribo porque hace poco platicaba con algunos colegas sobre el estrés y los costos extra que genera una programación deficiente en las plantas (como el mantenimiento de inventarios, fletes urgentes o tiempo extra desmedido), y de inmediato me acordé de ti.

En un mercado tan cambiante, tener un plan bien diseñado es indispensable. Por eso, en NEXTGEN armamos el seminario El Planeador Maestro de Producción. La idea es darte los conocimientos y habilidades para diseñar, implementar y gestionar un PMP eficaz, optimizando los recursos de tu empresa para que asegures embarques en tiempo y forma, eliminando las constantes quejas del área financiera.

Si eres mando alto o intermedio en áreas de planeación, programación, materiales, compras o control de inventarios en empresas manufactureras, este curso te va a caer como anillo al dedo.

Esto es parte de lo que revisaremos:

• El rol del Programador Maestro: Perfil, responsabilidades, objetivos y su relación con otras áreas.
• PP vs MPS: Diferencias clave entre un Plan de Producción y un Plan Maestro, niveles de agregación y estrategias.
• Validación y Capacidad: Requerimiento de recursos, validación de la planta y el impacto (como el efecto "látigo") de no usar el MPS en un ERP.
• Mecánica de cálculo: Formato del MPS, pronósticos (FCST), disponible para promesa (ATP), horizonte, frecuencia de re-planeación y reglas de consumo.
• Estructuras y Soluciones: Cómo simplificar el MPS según el tipo de producto y alternativas reales para solucionar un programa sobrecargado (Overloaded).

¿Cuándo nos vemos?

• Fecha: Martes, 22 de septiembre de 2026
• Horario: 09:00 AM a 03:00 PM
• Modalidad: Totalmente en línea (por ZOOM)

Por cierto, si consideras que a tu equipo le puede servir, avísame (recuerda que para todas las promociones de grupos el mínimo es de 8 participantes).

Si te interesa asistir, solo respóndeme a este correo o enviame un mensaje al 55 4528 5891 y con gusto te comparto todos los detalles. ¡Me encantaría que nos acompañaras!

Un abrazo,