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Guía paso a paso - Diseñar Mapa de Talento

¿Está aprovechando el talento que ya tiene? Tener buenos colaboradores no garantiza que estén en el puesto donde pueden aportar más valor. Cuando RH desconoce las habilidades, potencial y brechas de su equipo, puede estar desaprovechando talento, retrasando sucesiones y tomando decisiones sin una visión completa de su capital humano.  El talento necesita dirección, no solo capacitación. BROCHURE Sin compromiso Cómo Diseñar el Mapa de Talento de tu Organización Un Mapa de Talento permite a RH: ✓ Identificar talento clave y de alto potencial. ✓ Detectar habilidades y brechas que requieren atención. ✓ Reconocer quién está en el rol correcto. ✓ Identificar puestos críticos y posibles sucesores. ✓ Diseñar planes de desarrollo y movilidad interna. ✓ Alinear el talento con las necesidades de la organización. Octubre | Reconocimiento con valor curricular avalado ante la STPS. Un programa práctico para aprender a identificar, evaluar y visualizar el talento de su organización, convirtiendo información sobre desempeño, potencial y competencias en mejores decisiones de RH. Solo responda con: "FOLLETO-MAPA-TALENTO", su nombre completo y Número 10 dígitos para enviarle el PDF directamente You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences

Tu mercancía ya está en camino. ¿Y el riesgo?

Formadores de Talento · NEXTGEN · Corporativo Black Los Corajes Aduaneros La aduana no debe quitarte el sueño ni el margen Anticipa riesgos, evita sanciones y protege la rentabilidad de tu empresa en cada operación de comercio exterior. Los problemas aduaneros no avisan: llegan como sobrecostos, retrasos, multas o incluso mercancía detenida. Este seminario te entrega una visión estratégica para prevenirlos antes de que se conviertan en crisis. Modalidad: En línea (ZOOM) Fechas: 8 y 9 de Octubre del 2026 Horario: 09:00 a.m. a 01:00 p.m. Ventajas competitivas: • Blinda la rentabilidad y la continuidad operativa de tu empresa. • Evita sobrecostos, multas y retrasos logísticos. • Previene contingencias legales y operativas. • Evita la pérdida o detención de mercancías ante las autoridades aduaneras. Este seminario es para ti si eres: Director, Gerente o Responsable de Comercio Exterior, Logística, Tráfico Aduanal, Compras Internacionales, Finanzas o Áreas Legales de una empresa mexicana que importa o exporta mercancías. Solicitar Detalles por Correo Consultar Vía WhatsApp Nuestro contenido abarca: 1. Negociaciones Internacionales: Ventas, compras y programas de fomento a las exportaciones. 2. Arquitectura Aduanera: Marco legal, permisos, padrones, regulaciones, restricciones no arancelarias y NOMS. 3. Expediente de Comercio Exterior: Cambios en la legislación aduanera y en las obligaciones de los agentes aduanales. 4. Riesgos Operativos e Incoterms: Aduanas, tipos de tráfico, logística internacional, INCOTERMS, valoración aduanera y estrategias para mitigar riesgos.

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