Importancia Alta / Cierre

Hola y buenos días.

Hace unos días atrás había intentado ponerme en contacto con usted pero no he tenido éxito, en esta ocasión no le quitaré mucho de su tiempo.

Le comento rápido que el motivo de mi interés por comunicarme con usted es para hacerle llegar información relacionada a nuestro evento online sobre cómo las empresas pueden importar y exportar sin riesgos ni retrasos utilizando la nomenclatura correcta y clasificando sus productos y mercancías adecuadamente aplicando el SA (sistema armonizado) el cual rige estos temas.

Se llevará a cabo este 7 y 8 de Mayo por zoom y como solo nos quedan 5 lugares por eso me ando comunicando con usted para considerar su lugar, darle seguimiento a su inscripción y pueda participar.

Si desea que le podamos dar seguimiento, le podemos enviar nuevamente toda la información sobre la inversión, temario y horarios, respóndame sobre este correo con:

Nombre:
Tel/WhatsApp:
Correo: grupo_cultural_espana.minnesota@blogger.com

En dado caso si no corresponde con sus responsabilidades este tema le agradecería que me apoye reenviando esta info al departamento correspondiente.
De antemano le agradezco mucho su tiempo.

 

 

Att: Lic. Javier.
Responsable del evento.

 

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Detenga la fuga silenciosa de talento en su área

KPIs para reducir el ausentismo

¿Tu equipo se está desmoronando o tienes el control total de tu talento? En el panorama corporativo de 2026, la contratación masiva ya no es el desafío principal; la estabilidad operativa lo es.   Hoy, el ausentismo, la rotación constante y la caída del desempeño han dejado de ser simples métricas de RH para convertirse en la mayor fuga de capital de las empresas. Un error en la gestión del clima laboral o la falta de estrategias de retención puede resultar en: Fuga de Utilidades: Costos ocultos de reclutamiento y capacitación que drenan la rentabilidad trimestral. Desgaste de Talento: Pérdida de colaboradores clave que compromete la continuidad de tus proyectos. Crisis de Liderazgo: Equipos desmotivados que impactan directamente en la percepción del cliente y el mercado. ¿Cómo afecta esto a tu sector? Desde la industria manufacturera hasta los servicios corporativos, reducir la rotación es hoy el eje que permite el crecimiento sostenible. No es solo un tema de recursos humanos; es un tema de supervivencia de negocio. Hemos preparado un evento especializado: Reducción de Ausentismo, Rotación y Caída de Desempeño: Estrategias de Retención 2026 En este encuentro práctico analizaremos: Diagnóstico de Causas Raíz: Identificación de señales clave antes del colapso del equipo. Liderazgo como Factor de Permanencia: Herramientas para transformar jefes en imanes de talento. Métricas y Sostenibilidad: Implementación de KPIs para la toma de decisiones basada en datos. información Evento Retención ¿Quieres detener la fuga de talento y recuperar el rendimiento de tu equipo? Responde a este correo con la palabra "PDF-RETENCIÓN-2026" Nombre: Tel / Whatsapp Saludos, "Agradezco tu atención. Quedo a la espera de tu confirmación para reservar tu lugar y potenciar tus resultados este 2026. ¡Excelente día!" You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences