Cómo Comprender y Analizar Estados Financieros

INFORME DE PROGRAMA EDUCATIVO Cómo Comprender y Analizar los Estados Financieros EDICIÓN 2026 FECHA DE INICIO 26 de Marzo, 2026 DURACIÓN 6 horas intensivas MODALIDAD 100% en línea RESUMEN EJECUTIVO En NEXTGEN te ayudamos a desarrollar la capacidad de comprender, interpretar y analizar el estado de resultados y el balance general, identificando las causas detrás de los cambios en el desempeño y la estructura financiera, para una mejor toma de decisiones. OBJETIVOS DE APRENDIZAJE • Cómo comprender el Estado de Resultados y el Balance General • Cómo interpretar el desempeño y la estructura financiera • Cómo analizar e integrar un diagnóstico financiero • Traducción del análisis a decisiones financieras ¿Necesitas más información? Solicita nuestro folleto informativo completo respondiendo a este correo con: "FOLLETO-ESTADOS-FINANCIEROS" + tu NOMBRE + TELÉFONO Un asesor se pondrá en contacto contigo para enviarte la información detallada OBTÉN INFORMACIÓN POR WHATSAPP

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Formación para Jefes de Producción

Cuando la producción falla, no se cuestiona al sistema. Se señala al jefe. FORMACIÓN PROFESIONAL PARA JEFES DE PRODUCCIÓN EN PLANTAS BAJO PRESIÓN Cómo recuperar el control del flujo, la capacidad y las decisiones cuando la operación empieza a salirse de las manos. 26 y 27 de Febrero 2026 09:00 a 14:00 hrs (GMT-5) · Online en Vivo Ser jefe de producción hoy no es "sacar el día". Es sostener resultados cuando los recursos no alcanzan, los planes no se cumplen y la presión viene de todos lados. La mayoría de los problemas no nacen en la máquina. Nacen en decisiones mal priorizadas, cuellos de botella no protegidos, indicadores mal interpretados y una operación que se vuelve reactiva. Este programa está diseñado para recuperar el control técnico de la planta y dirigir producción con criterio, no con urgencias. Lo que dominará: • Detectar el verdadero cuello de botella y protegerlo. • Programar con base en capacidad real, no en presión comercial. • Interpretar OEE y KPIs sin distorsiones. • Tomar decisiones bajo presión sin romper el sistema. • Reducir retrabajo, desperdicio y sobreprogramación. • Estabilizar la operación sin frenar resultados. Incluye: ✔ Certificado DC-3 ✔ Material digital ✔ 10 horas de información estratégica ✔ Diploma ✔ Exposición de consultor especializado Asegure su lugar antes de la próxima crisis operativa Responda este correo con: ME INTERESA + NOMBRE + TELÉFONO y le enviaremos el PDF completo e inscripción. WhatsApp Enviar Email Amis Training · Formación estratégica para áreas industriales tlanepantla, tlanepantla de baz, DF, MX, 54162 unsubscribe