El esquema de pago también vende

¿Paga mucho o poco? El esquema ideal para Vendedores

¿Su esquema de pago realmente impulsa las ventas? Una estructura de compensación mal diseñada puede generar desmotivación, bajo desempeño, rotación de vendedores y objetivos comerciales que no se cumplen Conocer el programa La compensación comercial está cambiando Las empresas necesitan esquemas que no solo remuneren, sino que también: ✓ Alineen los incentivos con los objetivos comerciales. ✓ Motiven al equipo sin comprometer innecesariamente los recursos financieros. ✓ Premien el desempeño y favorezcan la permanencia del talento. ✓ Establezcan metas y comisiones claras, realistas y medibles. ¿A quién le ayudará? A Gerentes y Directores de Ventas, responsables de Recursos Humanos, Dueños de Empresas, personal de Finanzas, Consultores y Asesores Empresariales involucrados en la definición o administración de esquemas de compensación. Por eso hemos desarrollado:  CÓMO PAGAR A LA FUERZA DE VENTAS Un programa diseñado para aprender a estructurar salarios, comisiones, bonos e incentivos, establecer metas y cuotas realistas, administrar el plan de compensación y realizar ajustes que favorezcan el rendimiento y la satisfacción del equipo comercial. Convierta la compensación de su fuerza de ventas en una herramienta para impulsar resultados. Solo responde: - Brochure COMPENSACIÓN-2027- y enviaremos  pdf SIN Compromiso Publimex 24 /  Mkp-310826 You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences

Cómo cumplir con el SIRCE y los formatos DC

¡Hola grupo_cultural_espana.minnesota@blogger.com! ¿Cómo va todo? Espero que estén teniendo una excelente semana.

Te escribo rápido porque platicando con varios clientes me doy cuenta de que muchas empresas invierten un gran esfuerzo en capacitar a su personal (lo cual es genial para la productividad), pero fallan en el último paso: la parte burocrática.

Y seamos honestos, ante la STPS, si esa capacitación no está alineada a sus requisitos y registrada correctamente en el SIRCE, legalmente no existe. Da mucho coraje invertir tiempo y dinero para que al final no cuente o termine en una multa en caso de auditoría.

Justo para evitarles esos riesgos administrativos, vamos a tener un curso súper práctico llamado "Arquitectura de la Capacitación Empresarial". La idea es enseñarles paso a paso cómo cumplir con toda esta responsabilidad sin enredos.

Te paso rápido algunos de los puntos que vamos a revisar a detalle:

• Diseño de planes basados en competencias y detección de necesidades reales.
• Dominio total del portal SIRCE y los procedimientos administrativos obligatorios.
• La función exacta y el llenado correcto (sin errores) de los formatos DC1, DC2, DC3, DC4 y DC5.
• Cómo medir el ROI (Retorno de Inversión) para confirmar que la capacitación realmente generó productividad.

La sesión será el próximo jueves, 10 de septiembre de 2026, de 09:00 AM a 03:00 PM (totalmente en línea por Zoom).

Por cierto, te recuerdo que si quieres meter a toda tu área de Recursos Humanos o a los integrantes de la Comisión Mixta para que todos estén en la misma sintonía, las promociones que manejamos para grupos aplican a partir de 8 participantes.

Y si consideras que este tema le puede resultar más útil a alguien del área de Recursos Humanos, Capacitación, Legal o Dirección, te agradecería muchísimo si le puedes reenviar este correo.

Cualquier duda, avísame y te mando el temario completo. Me puedes responder directo a este correo o mandarme un mensajito rápido por WhatsApp al 55 4528 5891.

Un abrazo, sigo a tus órdenes.