23 de diciembre de 2023

Gerentes con menos Estres + productivos

Directores, Gerentes, Supervisores y..
 

La clave para impulsar la productividad y el rendimiento

Coaching para Gerentes de Alto Desempeño

11 de Enero / En línea -

Participe y conozca las técnicas y herramientas necesarias para mejorar su liderazgo y potenciar el desempeño de sus colaboradores.

El objetivo del programa es ayudar a los gerentes a impulsar a sus colaboradores a buscar nuevas maneras de hacer lo que deben, logrando que sean más proactivos y encuentren soluciones a los problemas esté el líder ahí o no. De esta manera, podrán lograr mejores resultados en un menor tiempo.

Folleto sin costo y sin compromiso Sólo responda "

FOLLETO- COACHING-2024

" y sus datos * Nombre: * Teléfono:


Si tiene alguna duda, por favor no dude en contactarme

Eduardo A.
Saludos!



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Claves para ser proveedor del Gobierno

excelente dia
 
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Curso PRESENCIAL CDMX - 26 de Enero 2024

Compranet 2023:
Herramienta Fundamental para Venderle al Gobierno

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Presiona el siguiente botón, también puedes responder

"DESEO-INFORMACION-LICITACIONES"

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OBJETIVO DEL TALLER: El Gobierno, a través de todas sus dependencias, es un gran comprador de bienes y servicios. Para dar transparencia, reglas claras e igualdad de condiciones a todas las personas o empresas interesadas en venderle al sector público, desde hace años existe la plataforma de Compranet.


Maneje Compranet 2023 de forma adecuada, desde crear una cuenta, buscar las diferentes licitaciones, presentar ofertas a diversas entidades gubernamentales, hasta darle seguimiento a cada una de ellas.

DIRIGIDO A: Todos los interesados en venderle bienes o servicios a cualquier dependencia del gobierno federal.


     

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Aprenda hacer evaluaciones de desempeño

Buen dia
 
   
   
   
   

Hola, te invitamos

Evaluación de Desempeño con la Matriz 9 Box
ONLINE EN VIVO - 23 de Enero, 2024

   
   

Una de las responsabilidades más importantes de la administración de personal es la evaluación de desempeño, si no se mide lo que se hace, no se puede controlar, dirigir y por lo tanto mejorar.

   
   

De la mano de un experto usted podrá:

   

¡Resuelva todas sus dudas sobre cómo aplicar el método de 9 cajas

en su empresa!


• Identifique qué se debe de medir, cómo medirlo y use sus indicadores como una herramienta de mejora continua.
• Evalúe de manera objetiva el desempeño del personal en todos los niveles y mejore la retroalimentación.
• Obtenga mayor productividad al ubicar al personal en el puesto que va de acuerdo con sus capacidades, incrementando la utilidad de su empresa y los resultados.
• Mantenga un clima laboral motivado y con sentido de logro toda vez que los colaboradores ocupen sus habilidades en el trabajo, mejorando el rendimiento de sus recursos.
• Cuente con procesos de sucesión interna de manera transparente.
• Identificar aquellos empleados que resultan clave para la empresa.



   
   
   
   
   

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