El Comprador Actual (Sede ZOOM)

El costo invisible de no tener una estrategia de compras

¿Por más que negocias, los proveedores siempre parecen tener ventaja? La realidad es que los vendedores están entrenados con tácticas de presión diseñadas para llevar la delantera. Si tu equipo de compras sigue trabajando bajo un modelo de "improvisación", es momento de cambiarlo. Queremos invitarte a nuestra Formación Completa para el Comprador Actual, un seminario diseñado para que dejes de ser quien "pide presupuestos" y te conviertas en el estratega financiero que tu organización necesita. ¿Qué vas a lograr en esta sesión? Visualizar el mercado con claridad: Identifica modelos de costo reales y desactiva las subidas de precio injustificadas. Escuchar lo que el vendedor no dice: Detecta artimañas y trampas de negociación antes de que ocurran. Sentir la seguridad del control: Lidera las reuniones de alianzas con herramientas sólidas y un enfoque de alto desempeño. QUIERO PROFESIONALIZAR MIS COMPRAS Detalles del Entrenamiento: 📅 Fecha: 29 de Abril de 2026. ⏰ Horario: 09:00 AM a 03:00 PM. 💻 Modalidad: Online (Vía ZOOM) con valor curricular ante la STPS. You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences

¿Estás cansado de planes que nunca se ejecutan?

Obtenga Reconocimiento con Valor Curricular ante la STPS Construye tu Balanced Scorecard Evento en Vivo Vía (Zoom) ¿Estás cansado de planes que nunca se ejecutan? Ver PDF SOLICITA INFORMACION Su Participación al evento Incluye: • Descuentos desde 2 Participantes  • Su Constancia DC3-STPS • Su Diploma-Reconocimiento de participación • Su Ahorro en la Deducción Fiscal del 100% 📣 El Balanced Scorecard te permite transformar tu estrategia en acción, al traducir la visión en objetivos e indicadores medibles desde cuatro perspectivas clave: financiera, clientes, procesos internos, y aprendizaje y crecimiento. Esto facilita alinear a todas las áreas hacia un mismo rumbo. 🎯NUESTRO CONTENIDO ABARCA: ✓ Diseño Estratégico: Diagnóstico de brechas y construcción del mapa. ✓ Arquitectura de KPIs: Definición de indicadores clave de desempeño. ✓ Iniciativas Estratégicas: Establecimiento de metas y proyectos de alto impacto. ✓ Sistema de Gestión: Procesos de seguimiento, revisión y actualización. ✓ Entrega Final: Su Balanced Scorecard completo y listo para ejecutar. ¡SOLICITA DETALLES AHORA! Responda: "FOLLETO-BALANCED-SCORECARD" + Su Num/Whatsapp: (10 Dígitos) + Su Nombre: (Nombre y Apellido) Línea de Whatsapp: 55-7484-4309 Alejandra Villanueva  You are receiving this email as you signed up for our newsletters.  Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences

Cada falla te está costando dinero

Gestión de Activos del Mantenimiento Industrial

RECONOCIMIENTOS AVALADOS POR LA SECRETARÍA DEL TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL

Elimina paros no programados y garantiza la continuidad operativa de tus equipos.

Los activos representan la inversión más significativa de una empresa. Su disponibilidad y confiabilidad determinan directamente la competitividad en el mercado. En este Seminario Profesional, aprenderá a implementar un sistema de acciones correctivas, preventivas y predictivas alineado con la norma ISO 55000.

Su Ruta de Aprendizaje:

• Modelo de Gestión: Etapas de implementación y diagnóstico de estrategias actuales.
• Métricos de Control (KPI): Definición de indicadores clave para el éxito del mantenimiento.
• Análisis de Debilidades: Metodología RCA (Análisis de Causa Raíz) para acciones correctivas.
• Diseño Estratégico: Método del cubo del mantenimiento y establecimiento de AMEF crítico.
• Optimización de Recursos: Fundamentos del TPM y documentación técnica.
• Ciclo de Vida: Análisis de renovación CAPEX/OPEX y mejoramiento continuo.

Dirigido a: Directores, Gerentes de Área, Ingenieros de Confiabilidad, Líderes de Mantenimiento y miembros del equipo operativo.

Solicitar Información por WhatsApp Solicitar Folleto vía Email

Solicita información escribiendo: Folleto-Gestión de Activos-Numero de WhatsApp:

Modalidad In-Company (Capacitación para su planta):

Capacitación técnica exclusiva para su personal, adaptada a la maquinaria y procesos específicos de su organización.

Beneficios:

• Enfoque en sus propios KPIs y activos críticos
• Fechas y horarios adaptados a turnos operativos
• Tarifa preferencial por grupo

Solicitar Propuesta In-Company

Fecha: 30 de Junio del 2026
Horario: 09:00 AM a 03:00 PM | Modalidad: Online vía ZOOM

Dejar de recibir estos correos (Baja)

Cada falla te está costando dinero

Gestión de Activos del Mantenimiento Industrial

RECONOCIMIENTOS AVALADOS POR LA SECRETARÍA DEL TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL

Elimina paros no programados y garantiza la continuidad operativa de tus equipos.

Los activos representan la inversión más significativa de una empresa. Su disponibilidad y confiabilidad determinan directamente la competitividad en el mercado. En este Seminario Profesional, aprenderá a implementar un sistema de acciones correctivas, preventivas y predictivas alineado con la norma ISO 55000.

Su Ruta de Aprendizaje:

• Modelo de Gestión: Etapas de implementación y diagnóstico de estrategias actuales.
• Métricos de Control (KPI): Definición de indicadores clave para el éxito del mantenimiento.
• Análisis de Debilidades: Metodología RCA (Análisis de Causa Raíz) para acciones correctivas.
• Diseño Estratégico: Método del cubo del mantenimiento y establecimiento de AMEF crítico.
• Optimización de Recursos: Fundamentos del TPM y documentación técnica.
• Ciclo de Vida: Análisis de renovación CAPEX/OPEX y mejoramiento continuo.

Dirigido a: Directores, Gerentes de Área, Ingenieros de Confiabilidad, Líderes de Mantenimiento y miembros del equipo operativo.

Solicitar Información por WhatsApp Solicitar Folleto vía Email

Solicita información escribiendo: Folleto-Gestión de Activos-Numero de WhatsApp:

Modalidad In-Company (Capacitación para su planta):

Capacitación técnica exclusiva para su personal, adaptada a la maquinaria y procesos específicos de su organización.

Beneficios:

• Enfoque en sus propios KPIs y activos críticos
• Fechas y horarios adaptados a turnos operativos
• Tarifa preferencial por grupo

Solicitar Propuesta In-Company

Fecha: 30 de Junio del 2026
Horario: 09:00 AM a 03:00 PM | Modalidad: Online vía ZOOM

Dejar de recibir estos correos (Baja)

Cómo ganar contratos públicos desde COMPRAS MX

Guía para Proveedores / Licitaciones  ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­

Programa Intensivo: Domina COMPRAS MX desde 0 Domina el sistema de contrataciones públicas en México ⚠️ TEMA VITAL PARA TU NEGOCIO Mejor que cualquier capacitación estándar — Contenido exclusivo Próxima fecha: 19 de Junio 2026, Presencial CDMX ¿Quieres participar en licitaciones públicas pero el sistema COMPRAS MX te parece complejo? te ofrecemos la guía necesaria para que puedas usar esta herramienta electrónica del gobierno correctamente, obteniendo el máximo provecho a sus características, aprendiendo todas sus bondades actuales. ¡INSCRÍBETE AHORA! * Lo que aprenderás: Registro del licitante en la plataforma Búsqueda de información de los anuncios y procedimientos de contratación publicados Revisión y cumplimiento de la documentación legal, administrativa, técnica y económica Conocimiento previo del contrato Procedimiento a seguir por el licitante invitado a una OSD Conocimiento y análisis de los diferentes procedimientos de contratación establecidos en la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Publico. 📋 Modalidad del Bootcamp: • Duración: 8 horas intensivas • Modalidad: PRESENCIAL CDMX (Hotel Emporio Reforma) • Fecha: 19 de Junio 2026 • Material incluido: Material digital, información estratégica • Certificado: Diploma con valor oficial ¿Tienes dudas específicas? Solicita nuestro programa detallado respondiendo a este correo con: "PROGRAMA-COMPRAS MX" + tu NOMBRE + EMPRESA 🎯 Dirigido a: Proveedores de bienes y servicios, Empresarios, Responsables de licitaciones, Consultores, Emprendedores que buscan contratar con el gobierno No dejes que la complejidad del sistema te impida acceder a las oportunidades de contratación pública.

Baja Unsubscribe

Últimos Lugares / Implementación de Indicadores

Hoshin Kanri: Planeación Estratégica Fecha: 5 de Mayo - Sesión Exclusiva via Zoom Alinea Visión, Metas y Ejecución Atención, Director y Líder Estratégico: Descubre como esta poderosa metodología japonesa sirve para alinear a directores, gerentes y equipos en torno a metas claras. ¿Tu organización está lista para implementar una metodología innovadora que garantice el cumplimiento de sus metas con visión de futuro? ¿Quieres conocer el poder del Hoshin Kanri? Solicita nuestro dossier exclusivo respondiendo a este correo con: "HOSHIN-KANRI" + tu NOMBRE + TEL/WHATSAPP Pronto nos pondremos en contacto con información del evento Seminario de Vanguardia: Planeación Estratégica con Hoshin Kanri Te ofrecemos una guía práctica para aplicar la metodología de Hoshin Kanri permitiéndote transformar tu planeación estratégica en acciones concretas y alineadas en todos los niveles de la organización, incluyendo: El contenido abarca: El valor y filosofías de Hoshin Kanri. Desarrollo Hoshin a nivel corporativo. Comunicación Hoshin corporativo con la estrategia A3. Ejecución Hoshin y la Matriz X. Como Hoshin desarrolla la capacidad de liderazgo. SOLICITA EL PDF COMPLETO AQUÍ Baja Unsubscribe