¡Hola grupo_cultural_espana.minnesota@blogger.com! ¿Cómo va todo? Espero que estén teniendo una excelente semana.
Te escribo rápido porque platicando con varios clientes del sector manufacturero, me comentan que últimamente están teniendo muchas fricciones con las áreas financieras debido a los altos costos de operación, como el pago de fletes urgentes, tiempo extra desmedido o penalizaciones por retrasos.
Casi siempre, estos problemas no son culpa del personal en piso, sino de una planeación deficiente o de un Programa Maestro de Producción (MPS) sobrecargado, lo que termina generando el destructivo "efecto látigo" en toda la empresa.
Justo para evitarles estas fugas de dinero y estrés operativo, vamos a tener un seminario 100% práctico llamado "El Planeador Maestro de Producción". La idea es que tu equipo sepa cómo optimizar los recursos y garantizar entregas oportunas sin presiones innecesarias.
Te paso rápido algunos de los puntos que vamos a revisar a detalle:
- Diferencia crítica entre un Plan de Producción y un MPS.
- Validación real de la capacidad de planta y requerimiento de recursos.
- Mecánica de cálculo: Pronósticos, órdenes liberadas y disponible para promesa (ATP).
- El impacto de no utilizar correctamente el MPS en el ERP.
- Soluciones efectivas a la problemática de un MPS sobrecargado (Overloaded).
La sesión será el próximo martes, 22 de septiembre de 2026, de 09:00 AM a 03:00 PM (totalmente en línea por Zoom).
Por cierto, para todas nuestras promociones de grupos el mínimo es de 8 participantes, por si quieren involucrar a más personas del equipo de materiales o inventarios.
Y si consideras que este tema le puede resultar más útil a alguien del área de Planeación, Operaciones, Compras o Dirección de Planta, te agradecería muchísimo si le puedes reenviar este correo.
Avísame si te interesa y te mando el temario completo. Me puedes responder directamente a este correo o mandarme un mensajito rápido por WhatsApp al 55 4528 5891.
Un abrazo, sigo a tus órdenes.
