Evite una mala gestión del departamento de compras

Grandes Errores que Cometen los Responsables de Compras y Como Corregirlos EN LINEA 29 DEDICIEMBRE DE 2023 Solicite más información respondiendo al correo con la palabra "CURSO-RESPONSABLES". Información Folleto vía Correo Electrónico Para una mejor atención favor de enviar los siguientes datos: Nombre, Número de contacto(Whatsapp), Correo Electrónico. Información Folleto vía Whatsapp De la mano de un experto usted podrá: • Detectar, analizar y resolver las problemáticas por inadecuadas prácticas de compra. • Reducir los costos y mejorar la rentabilidad al minimizar los errores.  • Implementar y mejorar continuamente el plan rector integral de compras.  • Identificar los procedimientos para erradicar los errores frecuentes en las compras empresariales.  • Asegurar la máxima efectividad y eficiencia en el proceso de compras aplicando herramientas adecuadas.  • Identificar los errores que repercuten en el área de compras: errores de comunicación, falta de materiales, mala administración de tiempos, almacenamientos costos por incumplimientos de entregas, falta de actualización en innovaciones, estructura de organización inadecuada, problemas en el pago a proveedores burocráticos, etc.  • Conseguir elementos para desarrollar alianzas productivas con proveedores clave. You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences

Aprenda hacer evaluaciones de desempeño

Buen dia

Hola, te invitamos Evaluación de Desempeño con la Matriz 9 Box ONLINE EN VIVO - 23 de Enero, 2024 Deseo ver el Folleto-PDF Una de las responsabilidades más importantes de la administración de personal es la evaluación de desempeño, si no se mide lo que se hace, no se puede controlar, dirigir y por lo tanto mejorar. Deseo ver Folleto Via What´s De la mano de un experto usted podrá: ¡Resuelva todas sus dudas sobre cómo aplicar el método de 9 cajas en su empresa! • Identifique qué se debe de medir, cómo medirlo y use sus indicadores como una herramienta de mejora continua. • Evalúe de manera objetiva el desempeño del personal en todos los niveles y mejore la retroalimentación. • Obtenga mayor productividad al ubicar al personal en el puesto que va de acuerdo con sus capacidades, incrementando la utilidad de su empresa y los resultados. • Mantenga un clima laboral motivado y con sentido de logro toda vez que los colaboradores ocupen sus habilidades en el trabajo, mejorando el rendimiento de sus recursos. • Cuente con procesos de sucesión interna de manera transparente. • Identificar aquellos empleados que resultan clave para la empresa. You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences