Cada falla te está costando dinero

Gestión de Activos del Mantenimiento Industrial

RECONOCIMIENTOS AVALADOS POR LA SECRETARÍA DEL TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL

Elimina paros no programados y garantiza la continuidad operativa de tus equipos.

Los activos representan la inversión más significativa de una empresa. Su disponibilidad y confiabilidad determinan directamente la competitividad en el mercado. En este Seminario Profesional, aprenderá a implementar un sistema de acciones correctivas, preventivas y predictivas alineado con la norma ISO 55000.

Su Ruta de Aprendizaje:

• Modelo de Gestión: Etapas de implementación y diagnóstico de estrategias actuales.
• Métricos de Control (KPI): Definición de indicadores clave para el éxito del mantenimiento.
• Análisis de Debilidades: Metodología RCA (Análisis de Causa Raíz) para acciones correctivas.
• Diseño Estratégico: Método del cubo del mantenimiento y establecimiento de AMEF crítico.
• Optimización de Recursos: Fundamentos del TPM y documentación técnica.
• Ciclo de Vida: Análisis de renovación CAPEX/OPEX y mejoramiento continuo.

Dirigido a: Directores, Gerentes de Área, Ingenieros de Confiabilidad, Líderes de Mantenimiento y miembros del equipo operativo.

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Modalidad In-Company (Capacitación para su planta):

Capacitación técnica exclusiva para su personal, adaptada a la maquinaria y procesos específicos de su organización.

Beneficios:

• Enfoque en sus propios KPIs y activos críticos
• Fechas y horarios adaptados a turnos operativos
• Tarifa preferencial por grupo

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Fecha: 30 de Junio del 2026
Horario: 09:00 AM a 03:00 PM | Modalidad: Online vía ZOOM

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4 Pilares de Disney: La clave de la lealtad total

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