Al asistir a este exitoso curso le diremos cómo implementar políticas y lineamientos para solventar la toma de decisiones en su Compañía, a fin de agregar valor al negocio.
¿Los objetivos e intereses de su familia y los de usted como dueño, son los mismos? ¿Cómo determinar, cuándo un familiar es una amenaza para la operación de la Empresa?
Conozca el diseño de la cadena de mandos. ¿Le es útil contratar a su hijo, hermano, primo, sobrino, etc..., o a un profesional con estudios y experiencia?, además de cómo garantizar la continuidad de su Empresa al paso del tiempo. Un Especialista en el tema le guiará en los asuntos de sucesión, cambios generacionales, así como el papel, área y figura que desempeñarán los miembros de su familia y trabajadores no parentales, además de cómo poner orden en las relaciones personales y de la Empresa, para evitar conflictos económicos, organizacionales, presupuestales, con empleados y demás. |
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