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Metodología utilizada en Toyota para la gestión estructurada de la estrategia y el control de los objetivos. | |
Planeación Estratégica de Objetivos Hoshin Kanri
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Alineación corporativa e implementación de indicadores | |
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Descubra cómo puede aplicar esta exitosa metodología japonesa simple y estructurada, ajustable a todo tipo de empresa, sin importar el tamaño de la misma. - Determine los planes de acción para cada estrategia.
- Mejore el enfoque de la organización.
- Incremente el grado de involucración del personal.
- Trabajo en equipo y cumplir los objetivos estableciendo responsables.
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Este método pone especial énfasis en medir y documentar los procesos, permitiendo la generación de un “Know How” para poder repetir el éxito obtenido.
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