6 de octubre de 2024

Optimiza tu Gestión de Compras con esto

Guia-2024
 
   
   

ADMINISTRACIÓN INTEGRAL DE COMPRAS

   

Estrategias para el Éxito en la Administración de Suministros y la Negociación con Proveedores

   

24 de Octubre  -Online

   

El área de compras es un pilar fundamental para el buen funcionamiento operativo y estratégico de una empresa, ya que influye directamente en la eficiencia, la rentabilidad y la competitividad en el mercado

Por eso ese motivo elaboramos un seminario para que los responsables de la función de compras cuenten con elementos que les permitan mejorar su desempeño, al saber cómo administrar correctamente el suministro de materiales y llevar a cabo buenas negociaciones con proveedores

   
   

DETALLES DEL EVENTO:


 Conceptos fundamentales de la función compras.

• Análisis de las necesidades de suministro y de los mercados.

 Principios para toda administración eficiente de materiales.

 Compras prioritarias e inversión en inventarios.

 Ciclo de abastecimiento y los problemas en tiempos de entrega.

   

Para recibir información detallada, Responde a este correo con el asunto "INFORMACION-ADMINISTRACIÓN-INTEGRAL--" + sus datos: Nombre: Tel / WhatsApp:

   

Ventaja:

Aporta a tu empresa una ventaja competitiva significativa al mejorar la eficiencia, reducir costos, garantizar la calidad y agilizar la respuesta ante los cambios del mercado, todo ello contribuyendo a un desempeño empresarial más sólido y competitivo.

A nivel profesional, podrás gestionar de manera efectiva las compras de la empresa, optimizando costos, mejorando la calidad y asegurando la disponibilidad oportuna de los materiales necesarios para la operación.

   

Este seminario es para ti si eres:  Director, Gerente, Coordinador o responsable del Departamento de Compras, Personal de Almacenes e Inventarios, Responsables de Producción, Contadores, Emprendedores, toda persona relacionada a la cadena de suministro que quiera manejar adecuadamente la adquisición de productos y relación con proveedores.

   
   
   

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