Las personas no renuncian a las empresas, renuncian a los malos jefes. Mantener a supervisores que actúan como "capataces" de la vieja escuela desmotiva a su personal, genera conflictos constantes y ahuyenta a sus talentos más operativos y productivos hacia su competencia. Conviértalos en los líderes que su equipo quiere seguir. Brinde a sus mandos medios las herramientas directivas para administrar el talento, dominar la resolución de conflictos y crear un ambiente de alto rendimiento que dispare la productividad de su organización. Habilidades Directivas que Dominarán:
| ✓ |
Transición de Capataz a Líder: Autodesarrollo del líder, comprensión del poder, niveles de desarrollo y tipos de liderazgo efectivo en la industria. |
| ✓ |
Comunicación y Asertividad: Manejo del "péndulo de la asertividad" y técnicas específicas para retener a los empleados más talentosos. |
| ✓ |
Fijación de Objetivos y Evaluación: Cómo establecer metas individuales y grupales, evaluar el rendimiento y gestionar la curva del cambio. |
| ✓ |
Resolución de Conflictos: Técnicas básicas de negociación e influencia persuasiva para neutralizar disputas y enfocar la energía del equipo en los resultados. |
📅 Fecha: 16 de Julio del 2026 ⏰ Horario: 09:00 AM a 03:00 PM 💻 Modalidad: En Línea (Plataforma ZOOM) |
|
No hay comentarios.:
Publicar un comentario