Cobranza Telefónica Efectiva

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Excelencia en comunicación para la Cobranza Telefónica EFECTIVA
TEMARIO: 1. El rol del gestor telefónico. 2. Técnicas fundamentales de la comunicación. 3. El proceso de la cobranza telefónica. 4. Negociación efectiva. 5. Tipología de deudores (perfiles). Y Más...	27 de Febrero - Online en Vivo - 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 Hrs Coaching Online presenta un Seminario ONLINE en Vivo diseñado para todo profesional cuya labor principal es llevar a cabo la cobranza por vía telefónica. En esta sesión se explica ampliamente la mejor manera de realizar esta importante labor, así como la forma de identificar aquellas objeciones más frecuentes que dan los clientes para evitar el pago de sus deudas. Conozca las técnicas que le permitirán desarrollar las habilidades teórico-prácticas necesarias para incrementar los niveles de calidad en la atención y servicio al cliente para lograr mejores resultdos en la recuperación de la cartera vencida.  ¿Requiere la información a la brevedad? Responda este email con la palabra COBRANZA_EFECTIVA. agregando los siguientes datos. NOMBRE: TELÉFONO: EMAIL ALTERNO: Centro telefónico: (01 800) 212 9393.
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Cursos de Alto Rendimiento

Cursos de Alto Rendimiento esenciales para su empresa Control Financiero de la Empresa El control de las finanzas en la empresa es fundamental para el análisis de riesgos y la toma de decisiones estratégicas. Facturación Electrónica Imprescindible en las transacciones comerciales actuales donde priman los medios electrónicos. Gestión de Almacenes y Optimización de Stocks Un enfoque actual y práctico del funcionamiento de los almacenes desde el enfoque de logística de distribución. Control y Planificación del Transporte de Mercancías Especialmente dirigido a aquellos trabajadores que desempeñan actividades relacionadas con la logística y el transporte. Sistemas de Gestión Ambiental, Calidad y PRL Formación Integral para los Responsables de los Sistemas de Gestión en la empresa. Captación y Fidelización de Clientes Ofrece las herramientas necesarias para realizar una correcta y eficaz atención al cliente. Organización y Comunicación en la Función Directiva Administra de forma eficaz y eficiente el flujo de trabajo en tu organización. Nuevo Reglamento Europeo de Protección de Datos Obtén un conocimiento riguroso de la nueva normativa de protección de datos. Recibe un cordial saludo Formación Continua, Formación Bonificada para Empresas Con Acreditación Universitaria Sus datos han sido incorporados al fichero de PUBLIAMÉRICA SAS. Si no quiere recibir más información sobre formación y empleo puede dar de baja su correo electrónico de esta lista de distribución pulsando aquí o enviando un email a info@mibusinesschool.com indicando "Baja" en el asunto.

15 Estretegias Efectivas para Retener al Personal y Reduciar la Rotación

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15 Estrategias Efectivas para Retener al Personal y Reducir la Rotación
TEMARIO: 1. Motivación: Teorías y Modelos. 2. Conflicto, frustración en el trabajo y compromiso. 3. Las 10 razones por las que el personal se va. 4. Herramientas de diagnóstico para evaluar el nivel de satisfacción laboral. 5. Diseño de la estrategia para atraer personal compatible a su cultura y retener el talento.	22 de febrero - Online en Vivo - Horario de 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 Hrs.   El participante identificará las principales razones por las que el personal renuncia a las organizaciones y detectará las señales de desmotivación y deserción que le ayudarán a definir una estrategia para retener al recurso humano más valioso de su empresa. Dirigido a: Gerentes y Responsables de RH, Gerentes o Coordinadores de Desarrollo Organizacional, Gerentes generales o de área interesados en el tema. ¿Requiere la información a la brevedad? Responda este email con la palabra RENUNCIA. Agregando los siguientes datos NOMBRE: TELÉFONO: EMAIL ALTERNO: Centro telefónico: (01 800) 212 9393.
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Cómo Optimizar los Resultados

 

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El éxito de una empresa depende, en gran medida, del buen hacer de su Equipo Comercial y, por ello, de una buena gestión del mismo. Una Dirección Estratégica y organizada del Equipo de Ventas mejorará la productividad y la motivación en el puesto de trabajo, lo que conlleva, sin duda, una mejora en los índices de ventas.

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La función principal de un Técnico en Control de Gestión o Controller de Gestión es evitar situaciones de crisis, inseguridad y desequilibrio en la empresa. Además, suele ser el enlace entre la directiva y el departamento para coordinar acciones sin problemas.

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