Entrega de proyectos / Monitoreo

Gestión de Proyectos SIMPLIFICADA

La baja productividad en las empresas es resultado de la falta de planeación y eficiencia en los procesos. La Gestión de Proyectos SIMPLIFICADA Creamos un programa útil para todas las áreas laborales con el que logrará reducir el tiempo de ejecución de procedimientos que, hasta ahora, han sido muy lentos dentro de su empresa. ¿Desea recibir el temario y pormenores? Solicítelo sin compromiso, solo responda: "FOLLETO-PROYECTOS" + * Nombre: * Teléfono: * Email: grupo_cultural_espana.minnesota@blogger.com FOLLETO vía email MODALIDAD: ONLINE en vivo CUÁNDO: 23 de mayo, 2023 Temario: Tema 1: Los proyectos y su ciclo de vida I.Definición de proyectos y conceptos básicos II. Ciclo de vida de un proyecto A. Características B. Diseño, planificación, ejecución, seguimiento o monitoreo y cierre III. Triple restricción Tema 2: Etapa de diseño I. Identificación de necesidades y problemas II. Establecimiento del objetivo estratégico. III. Establecimiento de KPI IV. Formación de un equipo y cómo determinar quién está involucrado y cuando. Matriz RACI Tema 3: Etapa de planificación I. Cómo determinar la metodología aplicable en el proyecto y entregables II. Estructura de actividades del proyecto (WBS) III. La estimación de plazos, esfuerzos y costes IV. Principios básicos de las etapas de un proceso V. La gestión del tiempo ¿Qué debo priorizar y qué debo delegar? Tema 4: Etapa de ejecución I. Planificación y organización de la ejecución. Diagrama de Gantt. II. Subcontrataciones e impacto en el proyecto Tema 5: Etapa de seguimiento y monitoreo I. Entregables II. Identificación y monitoreo de desviaciones Tema 6: Etapa de cierre l. La Calidad en el Proyecto (El Plan de Calidad) II. Evaluación de KPI III. Entrega final You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences