Costeo estratégico / Productos o Servicios

Programas de reducción de Costos

Costeo estratégico: Excelencia en manejo y análisis de costos Conviértase en un estratega financiero, disminuyendo costos excesivos con una gran capacidad de análisis predictivo; a lo largo de este seminario se adentrará en la materia, desde los temas más sencillos hasta técnicas emergentes. Introducción a los Costos: definición y clasificación. Sistemas de Costos: 2.1 Acumulación: por órdenes y por proceso. 2.2 Reportes: absorbente y directo. Toma de Decisiones: 3.1 Modelo de Costo - Volumen - Utilidad. 3.2 Análisis del comportamiento de los costos. 3.3 Toma de decisiones de corto plazo, basada en los costos. Sistemas modernos de control de costos: 4.1 El problema de la asignación de indirectos. 4.2 Costeo Basado en Actividades (ABC). 4.3 Costeo para entorno Justo Tiempo (JIT). Uso de los costos para el Control de las Operaciones. 5.1 Pronósticos y presupuestos. 5.2 Evaluación del desempeño. Análisis de variaciones. 5.3 Evaluación de desempeño de las unidades de negocio. Programas de reducción de Costos Conclusión y cierre. Enviar FOLLETO a mi correo * Para recibir la información por favor incluya su Nombre y Teléfono / Whatsapp. Se llevará a cabo en línea vía Zoom, los días 28 y 29 de Noviembre. Para conocer más, por favor póngase en contacto con nosotros al WhatsApp 55 8421 4818. Esperamos contar con su presencia en este importante evento. ¡Nos vemos pronto! You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences